Leidinggeven en coachen
Het is voor de ervaren zakelijke professional zowel lastig als belangrijk om de begeleiding van medewerkers effectief op te pakken. Lastig omdat de begeleiding in eerste instantie tijd kost, waarvan er niet veel beschikbaar is. Belangrijk omdat de juiste begeleiding en aandacht voor stagiairs op de lange termijn juist waarde en tijd voor het kantoor en uzelf oplevert. Maar om de juiste begeleiding te kunnen bieden, moet u wel weten hoe u dit effectief doet. Ook is het belangrijk om in te schatten welke stijl van begeleiding uw stagiairs en medewerkers nodig hebben en hoe u daar op aan kunt sluiten.
In deze trainingen bieden wij een heldere en effectieve training in leidinggeven en coachen. U krijgt handvatten en inzichten in de kansen en mogelijkheden van uw eigen meest krachtige stijl van coachen en begeleiden.
Onderdelen
- Leidinggevenden, wat is dat (niet)?
- Welke stijl van leidinggeven past bij u?
- Wat heeft uw medewerker nodig?
- Feedback geven en ontvangen
- Oefenen van lastige gesprekken
- Het beste uit uw mensen halen (coachingsvaardigheden)
- Leren wat junior medewerkers beweegt (drijfveren van de huidige generatie)
- Persoonlijk actieplan en begeleidingsplan
Na afloop van de training weet u hoe u (junior) medewerkers effectief kunt coachen en begeleiden. U kunt de geleerde theorie en vaardigheden toepassen in de praktijk en weet hoe u uw eigen stijl van leidinggeven in kunt zetten voor de begeleiding.
Doelgroep
De training is voor professionals die medewerkers (gaan) begeleiden.
Speciaal voor advocaten:
Copyright 2018 SmitBertens -
Algemene voorwaarden -
Privacy en Cookies -
Disclaimer -
Klachtenregeling